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       为全面贯彻党的二十届三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署，根据市场监管总局等26个部门《关于开展2025年全国“质量月”活动的通知》（国市监质发〔2025〕77号）文件精神，以及国机集团、国机精工“质量月”工作部署，结合公司实际情况，9月3日上午，白鸽公司在固结办公楼二楼会议室组织召开了2025年“质量月”活动启动会暨QEO三体系内审末次会议。科技质量部部长孙龙主持，公司副总经理刘斐、各部门负责人、质量管理员、内审员等参加了会议。

       会上，首先，科技质量部介绍了“质量月”活动主题，宣读了“质量月”活动实施方案，汇报了QEO三体系内审发现的主要问题及分布情况，同时，安全生产办公室宋亚芳部长就安环方面进行补充说明，并针对共性问题，进一步明确了改进方向及管理举措。

       围绕“质量月”活动主题“强基固本提质效 质量为先促发展”，公司策划了“我身边的质量故事”、“质量创新与标准应用专题培训”、“白鸽在线”质量管理知识答题、“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”等宣传培训、知识答题活动，提升全员质量意识；组织“质量信得过班组”阶段汇报评审、参加精工“质量信得过班组”经验交流活动，推进班组建设成效；持续开展事业部/子公司间工艺纪律互查，激发改进动力，促进部门间经验交流与知识共享；推进8D报告的有效使用、体系审核问题整改及“九个一”主题活动，以促进质量管理水平的持续提升。

       接着，科技质量部部长孙龙指出“强基固本提质效 质量为先促发展”的活动主题契合公司发展战略，“强基固本”是从“扭亏为盈”到“高质量发展”的重要环节，质量是企业的生命线，只有持续提高产品质量才能抓住市场、赢得客户。质量问题人人有责，需要人人尽责，以问题为导向，直面挑战、深究根源、精准施策。

       随后，公司副总经理刘斐作动员讲话，她通过对2个“100分”，3类“质量”的解读，再次强调了质量的重要性，并号召各部门积极响应“质量月”活动，同时结合部门特点，组织开展丰富多样的质量专题活动。

       同时，刘总也对我们提出了一些要求和建议：1）问题导向：开展工作，要以问题为导向，通过对比现状与目标的差距，不断发现问题、解决问题，特别是发现高质量问题，要下沉到业务部门，结合事业部特点，发现当下的“真问题”，并持续优化问题解决路径，提高工作质量。2）目标/结果导向：工作要以目标为导向、以结果为导向。以内审为例，不仅要满足外审取证要求，还要实现体系与企业内部管理制度或标准的深度融合。不仅要发现问题，还要善于挖掘各部门的亮点。同时，通过内审员与迎审人员、内审员与内审员之间的交流、学习，切实提高内审工作的有效性。3）持续改进：工作要做到持续改进，如三体系审核的协同、会议的组织策划等方面。4）全员参与：质量管理人员对自己要有更高的要求，自我提高的同时，影响部门更多的人，进而提高全员质量意识，实现全面质量管理。5）差异化赋能：管理人员，工作统一推进的同时，要下沉到业务部门，差异化赋能；事业部人员，在公司统一管理要求下，要结合所在部门的薄弱项，针对性开展相关工作，以提高工作的针对性和有效性。

       强基固本提质效，质量为先促发展。后续，科技质量部将以问题为导向，持续改进工作质量，同时结合各事业部特点，进行差异化赋能，将质量管理工作落到实处，提高全员质量意识，促进公司高质量发展。