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近日，广东创汇实业有限公司召开“2021年上半年工作总结及下半年工作计划”会议。公司常务副总杨沛杰、技术研发中心副总刘建华、总经办主任黄少红、人力行政副总杨咏茵、设备总监张金财、各部门经理及主管级以上人员、总经办全员参加了本次会议。

会议伊始，由总经办秘书江晓林就各部门上半年工作质量目标考核情况及7S情况作汇报。随后，各部门经理依次汇报上半年部门各项重点工作，进行具体总结，并查找工作中的不足；针对这些不足提出改进措施，对下半年工作进行了规划、部署。

人力行政副总杨咏茵在会议中着重提出，人力资源部应当全力配合各部门岗位招聘工作，总结不足并改善，以提升招聘工作的有效性。同时，为提高全员安全意识及工作质量，应加大各岗位安全与技能知识的相关培训，并做好一系列稳岗工作。

对于当前国内疫情严峻并涉及多个省份，行政部需时刻关注疫情动态并积极配合当地政府部门做好疫情防控工作，同时建立内部常态化疫情防控预案，对不同级别能快速响应启动对应程序。且表示加大扩建厂房施工期间安全监督与排查力度，对违反施工安全作业的行为及时制止与问责，始终将安全生产放在首位，以此保障安全生产工作有序开展。和贯彻落实好环境管理体系有关内容，做好环境宣传与垃圾分类工作，为下半年人力资源部和行政部工作指明了方向。

技术研发中心副总刘建华，对技术研发中心的生产技术部、质保部和技术研发部三个部门上半年工作成绩进行系统总结且给予肯定。并指出在实验中应做好详细记录和相应的分析、总结，要求生产技术部应对制造部做好工艺培训及工艺违纪稽核，降低工艺违纪方面等工作。今后，将持续加强提高质检人员的质量意识，及时督促相关部门做好相应管控，切实保证产品的质量。

总经办主任黄少红从招聘及引进与留住关键技术人才、设备升级改造减员、产品质量管控、计件工资核算流程修正及安全生产减少工伤等方面进行稽核总结阐述。

黄主任提出，各企业单位现都面临用工荒，各部门对关键岗位的技术人才要探讨等级薪酬变革，把外面的人才吸引来，把现有的人才吸引住。并提出要重视设备升级改造存在的问题点，按新设备试产、试机的流程规定推进项目进度。建议质量保证要多方位抽检，确保源头品质可控。在安全生产上要消除员工心存侥幸、自以为是的麻痹思想，从而达到极大降低工伤风险。呼吁各部门对新冠疫情反弹，要配合防控级别做好相关的防御工作。

会议最后，常务副总杨沛杰就公司目前情况及未来布局作了详细的说明介绍。在设备技术改造、智能化管理等方面公司持续投入了不少资源，并在相关部门通力合作下取得可见的成效。新厂房以高标准、高规格的智能车间为目标，将在自动化、智能化、数字化等多方面作出大幅度的提升，并预计明年正式投入使用。

创汇正处于高速发展阶段，希望各部门一如既往地积极配合做好相关工作，完成所规划的任务。创汇人要始终团结一致，砥砺前行，继续开拓创新，为在未来的发展迈上新台阶而共同努力！